我國(guó)烘干機(jī)需要改變經(jīng)營(yíng)模式

 

       烘干機(jī)

 

       國(guó)內(nèi)烘干機(jī)廠家應(yīng)該加大科研力度改變低利銷售現(xiàn)狀。從近十年的烘干機(jī)發(fā)展情況來(lái)看，雖然發(fā)展飛速，但是所出口的產(chǎn)品都是科技含量不是很高的而且是因?yàn)閮r(jià)格低廉，大部分的用戶都是南非一代的高端先進(jìn)的烘干機(jī)產(chǎn)品還需依賴國(guó)外，高效生產(chǎn)線也需從國(guó)外引進(jìn)，所以，所生產(chǎn)出的高效自動(dòng)化系數(shù)越高的烘干機(jī)設(shè)備所需要的利息就越高。如果僅僅只是入口一些低端產(chǎn)品，對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)還是有利的據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，國(guó)消耗全世界40%資料，銷售收入?yún)s只占全世界的12%-15%而國(guó)外的烘干機(jī)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的毛利率都在40%左右，所以我國(guó)生產(chǎn)烘干機(jī)廠家的利潤(rùn)都很低，局部還虧損。因此，國(guó)還是應(yīng)該加大烘干機(jī)研發(fā)力度，這個(gè)不可再生資源越來(lái)越缺少的時(shí)期，應(yīng)該向國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家一樣，以銷售技術(shù)為主，低端產(chǎn)品為副的模式。

 

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